Nachhaltigen Wandel erkennen, umsetzen, leben.

Transformation im Mittelstand gestalten: Fortbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende.

Die Grundlagen nachhaltigen Handelns: 5 Module inklusive einer abschließenden Zertifikats-Prüfung

Grundlagen-wissen

Ein gemeinsames Verständnis der Dimensionen von Nachhaltigkeit und von Nachhaltigkeits-Management in der Umsetzung entwickeln.

Neu denken

Nachhaltigkeitsstandards nach CSRD und Anforderungen der EU-Taxonomie einordnen: Berichterstattung, Risikobewertung, Kreditvergabe und nachhaltige Entwicklung verstehen.

Umsetzen

Handlungsfelder erkennen: Stakeholderanalyse und Wesentlichkeitmatrix erstellen, um Chancen, Hebel und Zukunftsperspektiven zu erkennen und integrieren.

Dokumentieren

Im Rahmen der Nachhaltigkeits-berichterstattung, Audits und Zertifikate sowie Module zur Messung, Steuerung und Erfüllung von Nachhaltigkeits-kriterien und -Zielen integrieren.

Entscheiden

Der Anspruch an die Führungsebene und die Mitarbeitenden: Nachhaltigkeit als wesentlichen Entscheidungsfaktor und innere Haltung in allen Bereichen verantworten.

Nachhaltigkeit bedeutet Zukunftsfähigkeit für kleine und mittelständische Unternehmen

Die NachhaltigkeitsAkademie ist ein Zusammenschluss von interdisziplinären Fachleuten zur Lehre von Nachhaltigkeit in kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Das Weiterbildungsangebot umfasst Grundlagen, gesetzliche Vorgaben, Handlungsfelder und Berichterstattungen genauso wie Schulungen zur Bewusstseinsbildung im Hinblick auf die Umsetzung von nachhaltiger Entwicklung.

Es setzt sich aus 5 Modulen zusammen. Diese Module erstrecken sich über einen Zeitraum von jeweils 4 Stunden an 10 Tagen. Im Anschluss besteht die Möglichkeit, spezielle Umweltzertifikate oder Audits direkt gezielt durchzuführen.

Die Lerninhalte werden über online Videos, PDFs zum Downloaden und individuelle live online oder Präsenz-Veranstaltungen vermittelt.

Für UnternehmerInnen, Führungskräfte sowie Management- und Nachhaltigkeitsbeauftragte.

Ein eigens von ExpertInnen auf Basis von langjähriger Erfahrung erstelltes Ausbildungskonzept
Zugang zu einem Netzwerk und Austausch zwischen der Finanzindustrie und kleinen und mittelständischen Unternehmen
Authentische Nachhaltigkeit basierend auf den 17 Nachhaltigkeitszielen der UN, dem Pariser Klima-Abkommen, dem European-Green-Deal, der EU-Taxonomie-Verordnung und der CSRD-Richtlinie
Zusammenfassung aller bestehenden Nachhaltigkeits-Zertifikate, -Audits und -Berichterstattungsformen sowie die Möglichkeit deren Ausführung mit qualifiziertem Fachpersonal im Anschluss direkt umzusetzen
Kontinuierliche Aktualisierung nach den neusten Nachhaltigkeits-Erkenntnissen, -Handlungsmodellen, -Innovationen und -Gesetzgebungen
Einbindung in den Kontext von weiteren Transformationsprozessen wie Digitalisierung und neuen Technologien

Nachhaltiger Wandel: Herausforderungen im Mittelstand

Herausforderung

Eine funktionale Handhabung der komplexen und oft verwirrenden Nachhaltigkeitsrichtlinien:

Wie wirkt sich das Konzept der Nachhaltigkeit als Wirtschaftsfaktor in der Organisation, Lieferkette, im Marketing und dem Personalmanagement auf mein Unternehmen aus?

Das Geschäftsmodell:

Wie kann man ein aktuelles Geschäftsmodell unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit und der EU-Taxonomie bewerten und gegebenenfalls verändern?

Vertrauensaufbau im Hinblick auf Mitarbeitende und Kunden

Was kennzeichnet einen bestmöglichen Führungsstil in Veränderungsprozessen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit?

Der Kampf gegen die Institutionen und die Vergangenheit

Vermeintlich bewährte Strukturen, Abläufe und Geschäftsmodelle belasten oft unnötig die notwendige Transformation eines Unternehmens auf dem Weg zu Nachhaltigkeit und dementsprechender Gesetzeskonformität.

Die Psychologie der Kunden

Wie verändert die Nachhaltigkeit die Entscheidungen des Kunden auf seinem Weg vom Produktinteresse hin zur Kaufentscheidung?

Lösung

Ein gemeinsames Verständnis zur Umsetzung der Nachhaltigkeit auf Basis wissenschaftlicher Fakten:

Verschaffen Sie sich Klarheit über Grundlagen, Richtlinien, Wirkungen und Auswirkungen der Nachhaltigkeit in mittelständischen Unternehmen und lernen Sie, zu entscheiden, welche Maßnahmen notwendig und sinnvoll sind.
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Die Transformation nach außen:

Wie kann der Übergang gestaltet werden und worauf ist zu achten, um nachhaltige Werte für das Unternehmen und seine Kunden zu kommunizieren?
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Sustainable leadership

Eine glaubwürdige und transparente Kommunikation gegenüber Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten muss ergänzt werden durch praktisches Handwerkszeug. Die Anforderungen der EU-Taxonomie werden insbesondere ab 2024 für fast alle Unternehmen zum Standard werden.
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Risikomanagement durch nachhaltige Investitionen

Arbeitsweisen, Produktionsverfahren und Materialkreisläufe sind zu überdenken. Welche Veränderungen und welche Investitionen haben eine Zukunftsperspektive und werden auch weiterhin finanziert und gefördert?
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Das Marketing

Nachhaltigkeit verändert unsere Werte, unser Weltbild und unsere Vorstellungen von Wachstum und Wohlstand - und das erfordert eine kundenorientierte und geschäftsübergreifende Anpassung der Vertriebs- und Marketinginstrumente.
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Verstehen

Herausforderung

Eine funktionale Handhabung

Grundlagenwissen

Lösung

Neu denken

Herausforderung

Das Geschäftsmodell

Die Transformation nach aussen

Lösung

Umsetzen

Herausforderung

Vertrauensaufbau

Sustainable leadership

Lösung

Dokumentieren

Herausforderung

Der Kampf gegen die Institutionen und die Vergangenheit

Risikomanagement durch nachhaltige Investitionen

Lösung

Entscheiden

Herausforderung

Die Psychologie der Kunden

Das Marketing

Lösung

Warum die NachhaltigkeitsAkademie

Nachhaltige Indikatoren bestimmen die Kreditvergabe

Kreditinstitute sind für die Umsetzung der EU-Taxonomie-Verordnung zuständig und Nachhaltigkeitskriterien werden die Kreditvergaberichtlinien auch von KMUs bestimmen.

Einheitliche Richtlinien für die Berichterstattung zur nachhaltigen Entwicklung

Unternehmen werden zunehmend dazu verpflichtet, Nachhaltigkeitsberichte zu erstellen, welche überprüft und bewertet werden.

Gemeinsame nachhaltige Ziele verfolgen

Wer oder was als nachhaltig gilt, wird klar definiert und lässt wenig Spielraum für Interpretation.

Rein von der Regulatorik getrieben zu sein, reicht in der aktuellen Dynamik zum Thema Nachhaltigkeit auf Bundes- und EU-Ebene nicht mehr aus.

Ökologie, Soziales, Ökonomie

Die Bewertung von unternehmerischem Erfolg wird an der Nachhaltigkeit entlang der Lieferkette und im gesamten Produktzyklus gemessen. Verantwortungsbewusstsein bedeutet den Einfluss des unternehmerischen Handelns auf alle Stakeholder zu berücksichtigen.

Vertrauen erhalten und gewinnen

Glaubwürdigkeit und Authentizität zur nachhaltigen Entwicklung gewinnen an Anerkennung. Forderungen nach Transparenz soll Greenwashing verhindern.

Zeigen, wie es geht

Die Komplexität von Nachhaltigkeit verlangt nach fundiertem Wissen sowie geprüften und verlässlichen Handlungsmethoden und Umsetzungsstrategien. Führungskräfte und Mitarbeitende sind Vorbilder und Motivatoren in Nachhaltigkeit und innerer Einstellung.

„Veränderung entsteht nicht durch Wandel, sondern Wandel entsteht durch Veränderung“

Armin Nassehi

Basis-Seminare zu den 5 wichtigsten Handlungsfeldern der nachhaltigen Transformation

Basis-Seminar 1: Verstehen. Ein gemeinsames Verständnis der Dimensionen von Nachhaltigkeit und von Nachhaltigkeits-Management in der Umsetzung entwickeln.

Präsenz-Seminar, 1 Tag

oder

Online-Seminar, 1 Tag

Tag 1: Ausbildung zum Nachhaltigkeits-Transformations-Manager

Kontakt

Basis-Seminar 2: Neu Denken. Nachhaltigkeitsstandards nach CSRD und Anforderungen der EU-Taxonomie einordnen: Berichterstattung, Risikobewertung, Kreditvergabe und nachhaltige Entwicklung verstehen.

Präsenz-Seminar, 1 Tag

oder

Online-Seminar, 1 Tag

Tag 2: Ausbildung zum Nachhaltigkeits-Transformations-Manager

Kontakt

Basis-Seminar 3: Nachhaltige Entwicklung umsetzten. Handlungsfelder erkennen: Stakeholderanalyse und Wesentlichkeitmatrix erstellen, um Chancen, Hebel und Zukunftsperspektiven zu erkennen und integrieren.

Präsenz-Seminar, 1 Tag

oder

Online-Seminar, 1 Tag

Tag 3: Ausbildung zum Nachhaltigkeits-Transformations-Manager

Kontakt

Basis-Seminar 4: Dokumentieren. Im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung, Audits und Zertifikate sowie Module zur Messung, Steuerung und Erfüllung von Nachhaltigkeitskriterien und -zielen integrieren.

Präsenz-Seminar, 1 Tag

oder

Online-Seminar, 1 Tag

Tag 4: Ausbildung zum Nachhaltigkeits-Transformations-Manager

Kontakt

Basis-Seminar 5: Entscheiden. Der Anspruch an die Führungsebene und die Mitarbeitenden: Nachhaltigkeit als wesentlichen Entscheidungsfaktor und innere Haltung in allen Bereichen verantworten.

Präsenz-Seminar, 1 Tag

oder

Online-Seminar, 1 Tag

Tag 5: Ausbildung zum Nachhaltigkeits-Transformations-Manager

Kontakt

Die mit * markierten Seminarangebote sind Teil der Ausbildung zum Digitalen Transformations-Manager. Diese Ausbildung beinhaltet alle 5 Basis-Seminare Verstehen, Neu Denken, Managen, Organisieren und Monetarisieren. Die 5 Präsenztage finden in einem Block in Köln/Umland statt oder als Online-Seminare in zwei Blöcken. Interessierte Unternehmen können die komplette Ausbildungs-Reihe auch für mehrere Mitarbeiter*innen gleichzeitig buchen. Auf Wunsch finden die Präsenztage in Ihrem Unternehmen vor Ort statt.

Nachhaltige Lösungen und Möglichkeiten erkennen. Regulatorik und Dynamiken verstehen. Zukunftsorientiert handeln.

Die NachhaltigkeitsAkademie wurde gegründet, um den Mittelstand „nachhaltig“ zu stärken. Je erfolgreicher und zukunftssicherer der Mittelstand ist, desto mehr nachhaltige Aktivitäten, Innovationen und Arbeitsplätze werden geschaffen, die ihren Einfluss auf unsere Wirtschaft und unseren Wohlstand behalten.

Kunden und Kundinnen sowie Arbeitnehmende treffen zunehmend ihre Entscheidungen mit einem ethischen Bewusstsein. Auch die Gesetzgebung fordert immer mehr Nachhaltigkeitsstandards. Darüber hinaus sind Kapitalgebende und Handelspartner zukünftig verpflichtet, ihre Geschäftstätigkeiten hinsichtlich des Beitrags zu den europäischen Zielen nachhaltiger Entwicklung zu bewerten und auszuwählen.

Wir bieten eine zugängliche Vermittlung von einem tiefen Verständnis von nachhaltiger Entwicklung auf Basis langjähriger Erfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen. Wir sind überzeugt, dass dies die Grundlage bildet, um tragfähige und zukunftssichernde Entscheidungen in Unternehmen und Finanzinstitutionen zu treffen.

Paket Präsenztage buchen Paket Online-Seminare buchen

*Die Ausbildung umfasst alle 5 Basis-Seminare. Sie kann in Präsenz,, als Online-Seminar oder in Ihrem Unternehmen vor Ort durchgeführt werden. Die angegebenen Preise verstehen sich zzgl. gestzl. gültiger MwSt.